2009年9月12日 开始打桩

　　2009年10月1日 吊装第一根钢柱

　　2010年1月10日 主体钢结构竣工

　　2010年4月25日 设备安装完成

　　2010年5月25日 室内装修完工

　　2010年5月31日 全面竣工并交付使用

　　2010年6月28日 首次盛大开放，迎接“津洽会”召开

　　“中国·天津第十七届投资贸易洽谈会”、“台湾名品博览会”……最近，一系列在天津举行的规模大、层次高的大型展会，吸引着津城社会各界的视线，也让承担展会的天津梅江会展中心成为人们瞩目的焦点。凡到过这里的人们，都被它的雄伟、它的气派、它的现代感所折服。人们明显感觉到，追求又好又快发展的天津，正以开阔的胸襟迎接着来自全球的宾客，梅江会展中心的建成和使用就是这种胸襟的体现。今年的“夏季达沃斯论坛”就将在这里举行，届时来自全球的成长型企业代表、各国政要将齐聚天津，探讨全球性经济议题。

　　然而，这样一个规模宏大、堪称天津新的地标式建筑的工程，从去年9月15日正式开工到今年5月底全面完工，建设时间只有短短的8个月。这一切似乎不可思议，但它的建设者们克服种种困难，就是在这么短的时间内奇迹般地将它呈现在世人面前，并在先期的使用中得到社会各界的一致好评，由此创造了被国内多家媒体称为的“天津速度”。承担投资建设任务的天津泰达建设集团董事长许立凡谈到这一速度时说：“梅江会展中心高速度、高质量地建成，得益于市委、市政府的关怀和全市相关部门的支持，也是我们企业从上到下，从天津发展大局出发，以主人翁的姿态，拿出忘我的精神苦干、实干的结果，也是所有参建单位和人员通力合作的结果。我们能为天津贡献一个宏大的、现代化的、功能先进的国际性会展中心，是我们企业的荣耀。”

　　梅江会展中心是市委市政府为迎接“夏季达沃斯论坛”在津举办而确立的市重点建设项目。建成后不仅承担论坛的举办，还为天津增加一个能承揽国际性大型展会的场地，对完善和提升天津的城市功能具有重要作用。市政府第37次市长办公会上确定，由泰达建设集团作为投资主体，履行会展中心投资、经营、管理职能。成立梅江会展中心建设指挥部，由副市长任总指挥，市建设交通委等有关方面参加。会议要求要优选施工、监理单位，科学制定施工方案，努力做到又好又快。要坚持安全第一、质量为先，确保建成优质精品工程。

　　泰达建设集团隶属于本市最大的国有企业之一的泰达投资控股公司；泰达投资控股公司参与了天津多个重点项目的建设，是一家具有高度社会责任感的企业。泰达建设集团则是该公司旗下以房地产开发为主业的大型国有企业，立足天津二十多年，拥有一大批地产开发相关专业人才，具有丰富的房地产开发管理经验。泰达建设集团具有物业管理、基础设施建设、装修装饰等综合能力，已经累计投资数百亿元，竣工项目100余个，完成开发面积近500万平方米的商品住宅、60万平方米的商业项目以及40万平方米的标准工业厂房，获得了相当高的市场知名度和美誉度。可以说，泰达建设集团被选中作为梅江会展中心的承建单位是顺理成章的事情。

　　带着市委、市政府的嘱托，肩负着为天津发展创造良好外部环境的重任，泰达建设集团的参建人员义无反顾地投入到工程的建设当中，度过了不寻常的200多个艰辛的日日夜夜。

　　梅江会展中心选址位于西青区友谊南路与外环线交口西北角，环境优美。项目占地面积23万平方米，规划建筑面积9.8万平方米，其中包括展览区6万平方米，会议及配套功能区3万平方米。内设一个2000人的会议厅，一个800平方米的贵宾接待厅，还有10个300平方米左右的会议室，另设若干中小型会议室、接待室、洽谈室，要求做到展、会结合。工程的设计方案是从国内外参与方案征集的四家单位中优选出来的，最后采用了美国TVS设计公司和天津建院联合提交的设计方案。该方案被认为总体布局紧凑、流线组织清晰合理、功能兼顾了达沃斯论坛和会展双重需求、建筑形式规整。根据这一设计方案，该项目的室内体量、空间跨度、房间挑高、展馆面积、装修档次和质量，在国内外同类展馆中都处于一流水平。

　　梅江会展中心项目总体要求高、工程难度大、工期时间紧、资金压力大。接到这个工程建设任务伊始，泰达建设集团认真研究了这一工程的特点，并据以采取了各项积极措施：抽调业务骨干组成项目团队，在现场指挥部的大力支持下，依托泰达控股公司的资源支持，充分发挥自身专业优势，协同设计、施工、监理等单位参建人员开展工作。他们确立总的思路是：开拓思维、敢于创

　　新、多做预案、及时总结，做到对重点环节高度控制，以保证建设进度的如期实现。

　　哪些环节需要重点控制呢？一是手续办理环节。如此大的工程，需要办理的相关手续很多也很繁杂。集团统筹集团内部开发团队，成立了梅江国际会展中心有限责任公司具体执行项目的开发任务，同时积极调配内部资源，协助进行项目手续办理，保证了工程进度的需要。二是设计环节。设计工作直接影响着工程的成本、进度、质量以及后续使用。他们在设计中系统考虑、反复论证，尽量做到提前控制。他们从设计源头控制成本，仅屋面设计优化一项就节省投资1亿多元。在主体钢结构的施工中，因为设计合理，不仅保证了进度，而且保证了荷载质量。他们在设计中注意今后运营的便利，如天窗开启方式、地源热泵与直燃机的搭配使用，都调整了设计方案。三是在施工环节的控制上。为了保证施工进度，他们组织各施工单位制定科学的施工管理方案，尽可能把工作前压，为后期留出余量。更具体说就是精细制定任务计划，把施工进度细化到每一天，并确保计划的实施完成。同时，加强各部门、各单位的统筹安排和信息交流，保证密切合作，不误工，不延时。各部门遇到问题随时开会，及时沟通。工程期间，不仅是抓施工现场，对后方供给也是多方准备，打出提前量，绝不准因原材料的供应影响工期。四是工程质量的控制。尽管要求速度，但各部门

　　从来没有忘记质量的重要性，项目的质量安全始终被放在最重要的位置。从设计到施工、再到验收，泰达建设集团对关键环节做到严格控制。在施工开始之前，他们制定了系统的质量管理体系，并根据市领导要求提出了确保“鲁班奖”的工程质量管理目标。由于工期紧，外场加工与现场施工并行推进。外场加工与材料方面，做到进场时严格检测、验收、封样；现场施工方面，成立质量督察组，全面排查施工质量，并认真开展各阶段验收。五是成本控制。他们通过方案优化、功能优化、材料替换等方式，从设计源头控制项目成本。在施工阶段保证材料设备招标的竞争性，并由造价人员对招标结果进行复核，确保选择高性价比的材料设备。强化与能源单位的合作，仅电力、雨污水管道设计费就降低了20%多，语音和数据网络引入联通节省了投资近400万元。在空调节能方面，从好几种方案中采用了燃气加地源热泵的方法，既经济可行，又达到了建设要求。最值得一提的是曲面屋顶的装修，公司大量参考其他建筑的特点，通过比选，采用最合理的方法，解决了屋面隔热防火的要求，又节约了大量建设资金。展馆地面采用精装耐磨地面，也节约了大量的资金。

　　在上述几个方面中，难度最大的还是施工。据工程建设负责人介绍，施工高峰时，在工地上的作业人员达到4000人之多，而吊装力达300多吨的大型吊装车就有几十辆同时奔波在现场，这几乎是集中了全天津市所有的大吊力吊车。在这种情况下，既要安全文明施工，又要协调统筹管理，原材料的行走路线安排、施工人员的组织调配、施工进度的安排与协调等等，都对管理者提出了非常高的要求。面对这种情况，他们多方请教，积极沟通想办法，通过高度穿插施工，合理衔接各道工序，保证了各项施工有序进行；同时通过加强各类安全培训、演练、检查，增加安全设施投入等保证了施工安全。项目施工全过程无一例重大人身伤害事故发生。

　　在整个项目建设过程中，参建人员充分发扬“五加二、白加黑”的干事创业精神。项目工程人员吃住在工地上，经常是几天几夜不回家，累了就在办公室打个地铺和衣而卧，有事就立即起身投入战斗。2010年的春节，整个工地没有放一天假。从一线的施工人员到项目管理人员, 大家一起在工地度过了大年三十。除夕晚上，整个工地的管理层干部聚集在一起，简单地吃了一顿年夜饭。负责组织施工的梅江公司副总经理、天津市“五一劳动奖章”获得者陈善军举起酒杯对大家说：“虽然我们今天没能回家过年，可我觉得这个年过得更有意义。能完成一项这么大的工程，能有机会聚在一起在工地过一个特殊的春节，这样的机会很难得。以后回忆起来，将是一生难忘的美好回忆！”这番动情的话深深感染着在场所有的人，大家举杯共饮，抒发着内心的豪情。正是因为项目参建人员这种崇高的职业精神，让一座美丽、典雅、辉煌的会展中心如期展现在广大市民面前。

　　走访泰达建设集团的参建人员，给我们留下最深印象的是：梅江会展中心项目的施工技术要求高、难度大，但他们漂漂亮亮地完成了任务，靠的是一种高度的责任心、使命感和科学的方法。工程的主体建设时间跨越整个冬季，而今年冬季遭遇了20年一遇的低温天气、雨雪偏多，因天气原因给钢结构的焊接和吊装都带来严峻考验，使得工期难度陡然加大。会展中心主体为钢架结构，钢体屋架的安装对精确度要求很高，跨度几十米的屋架螺孔必须每格对准，误差几毫米都不行。为了应对这种特殊情况，大家集思广益，采取搭建防护棚、提前给钢架加热升温等措施，把低温带来的不便降低到最小。会展中心的顶棚屋架的安装，需要先在地下分部焊接，再吊装连接。钢架的支撑点受力原本应该是向上的支撑力，而在吊装过程中的受力方向会因重力作用改而向下，

　　与原受力方向截然相反。所以吊装时的受力点设在哪里，吊装力量多大，就很有讲究。面对这种情况，公司组织专家进行科学计算和论证，找到最合理安全的吊装办法，保证了屋面系统快速安全地安装成功。

　　会展中心建设工程面积大，牵扯方面多，经常会出现一些预想不到的情况，这时候就要及时协商，尽快解决。如场馆的道路建设、拆迁问题、电缆铺线等，都需要和相关部门协调解决。场馆建设中消防安全的解决与协商就是一个明显的例子。按照消防要求，场馆的展厅大门不能高于2.8米，可对这么高的场馆来说，展厅大门如果太小，会显得很不协调，影响美观。经过集思广益，最终采取在大门后面安装卷帘门的办法，既保证了大门的美观，又符合了消防要求。此外，像场馆内部系统建设也是非常先进的，许多方面都有着复杂而先进的建设要求。如通讯系统，要求信号能够及时传递场馆的空调、通风、消防、弱电系统、水电气的外网建设，双路供电系统等等，其要求之高，在以前的工程中都是没遇见过的。大家就多向专家请教，多想办法，一一解决。

　　梅江会展中心建设的另一个亮点，就是场馆的装修和装璜之美观得到了业内人士和参观观众的一致肯定与好评。展馆9.8万平方米建筑面积中，近4万平方米精装修，如此高的比例在会展

　　中心建设中是很少见的。而且，市领导对装修还提出了更高的要求，就是一定要坚持绿色和环保，要严把质量关，装修要达到国际会议标准，这就给建设方提出了更难的挑战。为了把场馆装修好，他们从装修材料的选购、施工、检测、验收都严格把关。为了达到更好的效果，虽然施工时间紧，可他们还是采用了样板引路的方式，先装修出样板间，让大家提改进意见，确定出最好的方案再开始施工。虽然这样比较麻烦，但是保证了最后装修的效果。

　　今年6月，梅江国际会展中心正式交付使用，亮丽的外观吸引来人们的视线，而场馆内的硬件设施也可谓领先国内。会展中心的建设负责人向我们介绍，展馆的室内体量、空间跨度、房间挑高、展馆面积、装修档次和质量，在国内展馆中都是一流的。尤其是登录大厅的设计，更是给人气势恢宏之感。泰达建设集团专门成立了滨腾会展管理有限公司负责场馆运营。通过紧锣密鼓的准备，梅江会展中心先后举行了津洽会和台湾名品博览会，其超强的展会功能和软硬件保障，给所有参观的人们留下了美好的印象。不少参加过往届津洽会的老朋友了解到这个场馆的建设时间仅为8个多月时惊叹不已，深深折服于“天津速度”。瑞士会展业的同行来参观之后说：“这样的展馆，我们那里要建十年才能完成！”

　　两个展会期间，中心日接待量最高达二十万人，人气非常旺。中心的运营经受了考验，也为成功举办“夏季达沃斯”打下了基础。滨腾会展管理有限公司总经理刘长进自豪地告诉笔者，这两个展会，检验了场馆的承受力。不论是硬件的使用，还是软件的管理，或是管理人员的组织与配合，都得到了参展人员和观众的一致好评。目前，梅江会展中心以其规模的宏大、设施的先进受到国内外许多大型展会主办者的关注，纷纷前来洽谈举办展会。今年9月迎接盛大的2010夏季达沃斯论坛后，这里还将举办“旅游产业文化节”、“天津秋季房交会”、“国际气候大会”、“国际汽车展”、“国际矿业大会”等一系列高规格的展会，年内可使用的展期已被占满，当初市政府的要求已经初步完成，梅江会展中心已经成为天津一个靓丽的名片，为城市增添了新的魅力, 进一步提升了天津的竞争力和影响力。

　　回首过去的8个月，许立凡董事长颇感自豪，也颇为感慨：“承建并负责运营梅江会展中心，是市委、市政府对泰达控股、泰达建设的认可，也是我们展示自身能力的平台。我们在自身拼搏的同时，也不能忘记市委、市政府和相关方面的关心和支持，市委、市政府主要领导都多次亲临现场视察工程进展情况，对我们是莫大的鼓舞。泰达控股的领导也给予工程以最大的支持。没有方方面的大力支持和协同作战，这一仗我们也不会打得如此漂亮。”是啊，一个如此浩大的工程，一个如此精美的建筑，它的成功建设，需要方方面面的通力合作，需要各部门共同协调。上至市级领导的关心和支持，中到管理层的兢兢业业、运筹帷幄，下到一线建设人员的认真负责、艰苦奋战……方方面面缺一不可。可以说，天津梅江会展中心的快速建成是天津建设蓬勃生机的体现，它是“天津速度”的代表，更是天津人踏实肯干、奋勇拼搏精神的真实写照！