1. 给员工应得的报酬，而非你能给的额度。你多支出的会以绩效的方式翻倍回报；

    2. 和员工直接沟通，即使是坏消息；

    3.花时间分享你的经验和观点；

    4.分配责任，而非工作；

    5.背后给员工支持；

    6.用人所长；

    7.热情表扬；

    8.让员工知道尊重需赢得；

    9.真实的故事和幽默感很有用。