(八) 施工物料管理
施工物料管理的目的就是要做到，按计划及时供应，保证物料质量和数量准确无差错。施工前，项目经理助理应选定施工现场的工地物料保管员，物料保管员负责施工现场的物料管理工作。对即将施工所需物料要及时同后方保障中心联系，确保施工物料提前到场，满足施工计划需求。全体人员应执行下列管理制度：
1、施工材料入场必须经施工队长验收签字， 并建立《施工物料台帐》。
2、物料保管员根据项目现场施工物料清单对到场的所有物料，进行全面清点登记。 办理入库手续。
3、施工现场建立材料台帐，材料台帐必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、现场仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。
5、油漆、稀料等易燃易爆物品要单独划区存放。并配备足够的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必须填写领料单，由施工队长签字批准，领料人签名。
9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。

（九）施工设备管理
施工队长是施工设备的第一责任人，为了加强施工现场施工设备的管理，确保施工设备的安全运行和职工的人身安全，督促执行本管理制度。
1、现场施工使用的电焊机、手电钻、手提切割机等轻型工具设备进场前必须进行检修保养，消除工具设备存在的故障，确认使用状态完好后，方可进入现场。
2、施工设备操作人员必须身体健康，熟悉各自操作的机械设备性能，并经有关部门培训考核合格后持证上岗。
3、施工设备的使用必须严格执行安全操作规程要求，不得违规操作。在非生产时间内，未经项目负责人批准，任何人不得擅自动用施工设备。
4、电焊机等的操作人员必须相对稳定，专人专机。操作人员必须做好设备的例行保养工作，确保设备的正常运行。
5、租用他人的吊车等施工设备施工时，必须签订《租恁合同》或《劳务合同》，《租恁合同》或《劳务合同》有项目经理助理签订。
6、施工设备严禁超负荷及带病使用，在运行中严禁保养和修理。
7、施工设备必须严格执行定机、定人、定岗位制度。
8、各种施工设备的使用必须遵守现场施工、公司和上级部门的有关规范、规程及制度。