按照我自身的经验，简单地来说，主要有以下几点：

    1、项目经理主要的职能其实就是搞好与业主、管理及监理公司和项目部人际协调，起到组织、协调、管理的作用，为项目的顺利实施提供一个好的外部环境。

    2、基础性的技术工作都能懂。比如预算、画图、拆图、验收规范和简单的力学计算。验收资料也能做。

    3、基本熟悉钢结构设计、生产及安装工艺流程

    4、空间概念要强。图纸上的内容变成整体都在脑中。

    5、如果是施工安装单位，依据事先的施工组织设计合理安排材料进场、安装和质量、安全控制流程。

    6、整体观念要强，施工顺序要懂。车间里的构件装车，要什么先装什么后装，现场的构件如何布置堆放，要考虑吊车的行进路线和避免二次搬运。吊装时如何保证结构的稳定和人员的安全，人员如何安排合理，每道工序估计大致的人员和机具、工期等等。

    7、如果是大型的钢结构工程，一定要找一个很懂的施工员，组织能力好、经验丰富、认真负责的专业施工人员。

    8、熟悉材料检验（如原材、抗滑移组件、高强螺栓等送检）。

    9、维护板材和包边折件要能设计、统计并绘图以方便工人安装。

    10、漏水的主要原因要明白。提醒工人在关键环节要细心。

    11、要会测量。预埋件的时候需要测量，钢柱的垂直度、标高等需要仪器测量，砖墙上的泛水折件的安装有时候都需要提供标高呢。

    12、最主要的内容是配合现场的监理和业主人员。这方面就不展开了。

    13、同时要具有团队精神和责任心。

    14钢结构工程是高危行业，最重要的是严控安全、质量，防止重大事故的发生。

    15、土建项目都配备项目经理和施工员材料员等等，一般的轻钢厂房（大项目除外）都只安排一个项目经理负责，手下就一班工人，至多有个安装包工头带班。所以有时候就得亲力亲为啊。所以需要的知识必须很全面。