1、统筹招聘过程中的离职管理框架:
2、试运行过程中的成本及法律风险的评估与控制
3、制作正式的规定、流程,形成比较稳定企业管理行为
有几个较为普通现象,但凡离职的员工一般情况不愿意和原公司接触(打官司除外),作为企业也会有意无意排斥曾经离职的员工,而且私低下交流员工或企业对对方负面评价远远多于正面,更多的是一旦离开老死不相往来。此小项目构建的目标1、尽可能从源头,招聘渠道用更人性、更准确的方式确定合作的同事,在招聘环节就引入离职管理的内容;2、构建一个平台,一个氛围,让符合条件的曾经离职的员工与企业进行良性互动,资源共享;3、维护企业的良好口碑,进而有形无形对潜在客户和在职员工的影响。
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