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  • 简历编号:33063 查看次数:个人简历
    基本资料
    姓  名: 孔鹏 性  别:
    出生年份: 1978年 婚姻状况: 已婚
    民  族: 政治面貌: 团员
    毕业学校: 枣庄第二卫校,四川乐山鸿志技校 所学专业: 药剂学、机电一体化
    最高学历: 中专 工作经验: 10年以上
    现所在地: 江西上饶 籍贯: 山东济宁
    技术特长: 生产计划协调,质量管理,生产能力及安全审定,设备合理利用,生管文件规划及汇报,原辅材料利用率
    求职意向
    希望从事岗位: 车间主任,涂装主管,生产经理,
    希望工作地区: 重庆 江苏省 四川省 山东省 贵州省
    岗位类别: 车间主任 生产主管/组长 生产部经理 焊工 生产技术工人 施工技术工人 生产施工队伍 办公室主任  求职状态: 仍在职,欲换工作
    是否要求住宿: 月薪要求: 10000以上
    工作经历
    2001-2002年任山东孔圣制药厂办公室文员办公室 主任  ,渮泽地区新特药销售区域“经理2003年任山东孔圣堂制药有限公司车间主任  
    2004年山东第一批质量管理规范(GMp)培训证书获得者,主持山东孔圣堂制药有限公司车间GMp认证培训工作并兼管生产部工作。
    2004-2005年山东鲁强地纬新型建材有限公司成品车间主任2006-2008年山东光磊钢结构有限公司车间主任2009-2010年江苏江阴中船澄西造船修船有限公司津通公司冷作施工队长。
    2011-2013山东利津发电厂脱硝塔、脱硫塔安装施工队长 2014-2015年江苏张家港电厂脱硫塔施工队长 2016年山东中石化炼油厂兖州王邑油罐制作队带班 2016年12月至2019年3月在贵州跃龙杭箫钢结构有限公司任成品工段长2019年3月任江西上饶恒钢绿色建筑有限公司成品工段长,全面负责铆工工段,焊工工段,油漆车间等工作
    个人简介
    2019年是装配式钢结构发展的又一里程碑,绿色环保,轻质高强,工期短,抗震卓越,安全可靠,成本节约等的特点在这一年中得到了世界各国人民的一致认可!运用现代化的管理,依托本人从事钢构行业十余年的技术革新经验,将大大提高企业资源有效利用率,降低成本。通过过硬的质量体系保障,来增加产品在外观观感的满意度,通过培训工人爱岗敬业的精神来优化结构,降低企业成本。通过多年的现场管理经验,“安全生产,生命至上”的理念将贯穿到生产的每一个环节。能够全面负责落实车间的生产、质量、安全、8s,严格履行公司及本部门各项管理制度。能够根据订单情况作出生产计划和核定交货期,控制生产进度。合理组织生产车间全过程的生产管理和工序管理,严格按要求生产合格的产品。加强生产过程中的技术质量控制,生产流程的的管制、工作调度、人员安排、设备调剂等。能够合理进行生产设备的责任划分,落实个人责任制并及时、正确处理车间的突发事件。按照公司要求及时组织对新老员工的技能、岗位职责进行培训并指导评价下级工作。有效提高并落实安全、防火、防盗制度,完成上级领导交办的其它工作等。“以厂为家,爱岗敬业”!数十年以来,无论在哪个公司,在各级领导的关心和支持下都圆满地完成了各项工作任务,连年被公司授予年度优秀员工!勇于抗压,2018年的工作过程中,创出了月产近四千吨、单日发货量450吨的好成绩!通过对本工段员工较2017年年产2万吨的基础上,节约了钢材3%以内,焊接辅材原基础15%,钢丸30余吨,油漆40余吨!通员工的车间8S和岗位培训,做到了场地整洁,物料有序,安全和质量有保障,员工有目标,流程有控制,计划有落实,结果可检验,交货日期有保证的效果,达到了企业和员工的双向美好收益,获得了领导和同事的一致认可,被同事亲切地称为“致富领头羊”。步入2019年,我将更加勤奋地学习和工作。在这一年中,我会将计划管理,流程管理,组织管理,战略管理和文化管理的领悟更加娴熟的运用于生产。对人、机、料、法、环、测等管理对象合理运筹;对质量、成本、交货期、产量、安全等管理项目更加目标性和可检验性。2019年我将学习华为,建设“狼”性管理团队,利用每一个成员的知识和技能协同工作,为了顺利完成工作目标而努力拼博!让员工对外有狼性,敢拼博;对内有关爱、重协作,建立起引人奋进的企业文化,让员工吃上肉,让企业获得良好持续发展!我将通过对企业领导的个性魅力文化的学习,带到团队中共同学习,从而形成以绩效导向和竞争性为主的企业文化。勇于打破传统职能管理习惯,由“服务取向”取代“自利取向”,创造充满活力的创新激励机制、以市场为导向、以顾客价值追求为中心的企业文化氛围。从步入钢结构行业以来,每年的工作量都在350天以上!2018年对钢结构成型工段,铆焊工段,成品工段的各工序技能和生产工艺流程有了深入的学习和经验总结,奠定了个人在今后钢结构行业发展的优秀资源和有利因素。!“灵活贯通的关照,坚定不移的执着,必不可少的宽容,合理适度的创新,近乎偏执的仔细”这五项素质的修为得到了升华通过前期的学习成果,期待开启个人工作生涯中又一个崭新的里程碑!企业最贵的是人,最便宜的也是人。
    把人经营好了就是资本,经营不好就是成本。
    向员工要潜能,向组织要人效。
    薪酬其实是员工定的,机制才是老板定的。
    留人要靠高工资,盈利要靠高人效。
    企业的核心竞争力不是人才,
    而且激发和挖掘人才的能力与机制。2019年,是钢结构发展史上的又一里程碑,绿色发展,核心聚能,敢于执行,勇于创新,将是我非常期待拼搏的又一个崭新的里程碑
    相关证书
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