1、工程前期的准备工作包括人员的配置,合同的整理,开工报告,技术方案的整理,标高测量签证,专家论证准备工作,围护施工的准备资料,第一次图纸会审的内容整合。 2、施工过程中资料的及时跟进,主要包括隐蔽和检验批验收资料。材料的送检及时,先出报告在材料合格后再施工,材料进场的验收资料,包括营业执照,备案证,合格证,质保书,检测报告,进场验收记录。前期、后期、过程中的大批量钢材钢构件、电渣压力焊、闪光对焊等试拉件的送样等主要的,。其他包含过程中的其他用到的一些材料包括装修材料和水电材料以及主体结构验收前的现场试验资料。 3、对合同、方案的整理,及时整理好厂家每月或每季度的对账单,按照合同约定付款,对账单金额跟送货单金额要一致,方案及时跟进,随着工程进度的不断延伸,后期的方案要及时跟进和提前,不能工程已做了一半,但是方案还没有,这样监理和质监站那边检查的话都会留有后遗症。 4、上级主管部门的检查,主要包括区质监站的每月月度检查,及时跟新材料目录,合同目录,方案目录、试块和过程资料目录,对有分包的,一些分包的网上备案和行为资料必须收集齐全,检查时随查随拿,资料一定要易找。公司检查,按公司要求及时完善公司规定的资料要求,做到资料无遗漏,检查无问题。 5、熟悉图纸,对工程过程中的设计变更,技术核定、图纸会审上的内容,甲方出的指令单的内容及时下发给各个班组和施工管理人员,这个重中之重,我们做了,但文件下发时间是他们的事,我们可以提出索赔,如果文件下发,但我们自己没有及时下发下去导致做错那就自己吃进,不仅是自己工作的不负责,对项目部和公司也是重大的损失。 6、对验收资料的整理,每项验收前,及时跟进该做的哪些资料包括几方主体签字的质量证明书,检测单位开具的无不合格证明,对竣工资料的包括几家单位的合格证明书,单位工程验收,质量保证书等等一系列资料按甲方和归档资料及时跟进,做到验收拿得出,做的准,对工程验收资料方面不去影响。 7、对上级部门下发的一些整改通知单、指令,要求,及时整改,完善,回复。 |