人事主管
1招聘管理 1-1根据海南康氏力拓钢结构网架工程有限公司人力资源管理战略，制定和完善人力资源招聘、甄选制度和流程。 1-2根据海南康氏力拓钢结构网架工程有限公司年度业务计划，有效预测公司业务的人力资源需求，制定年度人力资源计划。 1-3组织实施人员招聘活动，及时满足部门的人力资源需求。 1-4 恰当评估招聘活动的内外部环境，选择适宜的招聘渠道。 1-5 记录、跟踪人员招聘及入职后表现，正确评估招聘渠道、招聘流程的有效性。 1-6 管理和维护招聘文档资料。2培训管理 2-1根据海南康氏力拓钢结构网架工程有限公司人力资源管理战略，建立适宜的培训管理体系（制度体系、组织体系、资源体系）。 2-2根据公司年度业务计划，有效识别业务的培训需求，制订适宜的年度培训计划和培训预算并监督和控制其有效的执行。 2-3设计、组织或协调完成各项培训项目以满足组织的业务需求。 2-4恰当地评估培训实施的内外部环境，选择适合的培训资源。 2-5记录、跟踪培训的项目进程，正确评估培训实施的有效性。 2-6 管理和维护课程体系、技能体系、培训档案、师资建设、经费文档资料. 3 优才管理 3-1根据公司人力资源战略，建立和完善内部人才成长和激励机制。 3-2 定期更新公司人才地图，动态掌握内部人才成长进程，评估海南康氏力拓钢结构网架工程有限公司的人才发展状况。 3-3 定期组织海南康氏力拓钢结构网架工程有限公司干部的管理述职、考察干部任职能力。 3-4 参与海南康氏力拓钢结构网架工程有限公司人力资源的开发和优才项目的管理活动。4员工关系管理4-1制定和完善员工关系政策及相关制度的完善。4-2负责员工劳动关系日常工作及处理员工冲突，解决员工投诉和劳动纠纷等项目性工作。 |
