1、负责沈阳中辰钢结构工程有限公司人力资源规划，适时调整修订各部门人力资源规划和实施细则；
2、根据沈阳中辰钢结构工程有限公司每月新员工入职情况，适时组织新员工入职培训，培训内容（主要包括：公司简介、企业文化、组织架构、各部门主管领导介绍、各部门职能介绍、公司制度、薪资福利构成、公司未来以及员工未来、思想上正能量的传递等。）通过培训使员工尽快全面了解驾校，尽快融入这个团队，从而能更好的在自我的岗位上稳步发展；
3、根据沈阳中辰钢结构工程有限公司各部门业务发展趋势，组织相关人员及时有效的制定绩效考核调整方案，提出合理性意见、建议，根据各部门业务需求平衡调整各岗位的工作强度，保证各岗位工作量的饱和度，避免等、靠、托、混日子现象的发生；
4、不定期组织相关人员对沈阳中辰钢结构工程有限公司各部门的工作量进行考核，减少人力成本，及时制作沈阳中辰钢结构工程有限公司人力预算，并按要求对各部门进行人力预算审核；
5、负责统筹规划安排沈阳中辰钢结构工程有限公司各部门招聘工作，根据公司各部门业务需求，对上报的招聘需求（接替旧岗、岗位增编）进行合理性分析，并根据岗位需求及时开展招聘业务，通过多方招聘渠道及时有效的开展人才甄选、组织初试、复试，有效的选拔出合适人选；
6、负责员工劳动备案合同签订，劳动备案业务增减，年度工资手册申办，沈阳中辰钢结构工程有限公司员工五险一金办理（即：养老、失业、医疗、生育、工伤、公积金）；负责每年劳动备案、五险一金的年检工作；
7、负责沈阳中辰钢结构工程有限公司的员工投诉及思想动态管理，对员工与员工之间产生的纠纷及时调查了解事情经过，进行快速的沟通协调，对员工进行谈话，进行思想上的教育及正面的引导，如产生的问题负面影响严重，将及时向上级领导汇报，经校领导班子研究决定，建议给予一定的经济制裁或开除处理；如员工对公司提出的合理性意见建议，及时进行沟通及时向上级领导汇报，并按领导要求及时反馈处理相关事宜；关爱员工内心感受，了解员工思想动态，及时纠正、安抚员工负面情绪，激励员工积极、阳光、乐观的心态，多以人性化的管理角度出发； |
