| 1.以江西荣信钢结构有限责任公司承建项目的要求组建项目部（财务、后勤采购、预算、技术、劳务等组织，临时设施布置调整，安置员工食宿）；2.与相关单位联系沟通协调有关工作；3.组织项目例会，4.参加监理例会；5.全面协调工作；6.组织办公设施用品、劳保用品、测量仪器、施工机械、工具、机械易损配件、材料、设备、器具等计划采购；7.审核施工组织设计、施工部署、专项施工方案；8.完善编修项目管理规章制度；9.编排总、月、周进度计划；10.落实各项施工班组、签订劳务协议；11.落实设备与材料等品牌，签订购货合同；12.协助技术负责人组织钢结构网架材料、成品、半成品、设备、器具进场验收、材料见证取样送检；13.全面安排实施各班组施工任务；14.分配管理员工作任务并进行全面监督管理；15.全面跟踪质量、进度、成本等控制和安全文明施工、合同、信息等管理；16.协助技术负责人分项分部隐蔽工程质量三检工作；17.施工事件处理记录；18.组织安全管理领导小组、消防安全专项管理小组、安全宣传教育、安全宣传广告栏目；19.组织指挥各项安全应急预案训练演习；20.组织医疗应急队；21.组织环境卫生维护队；22.组织配合政府检查工作；23.审核班组工程进度款、结算款报表；24.组织钢结构网架项目财务统计；25.各类账单、统计报表、工资报表等核查审批；26.组织进度款预算、审核、申报监理审批；27.按月向江西荣信钢结构有限责任公司总经理汇报工作情况与年终工作总结汇报；28.组织办理竣工结算；29.协助技术负责人组织竣工资料归档、编制竣工图、竣工自检、竣工验收申请、参加竣工验收；30.协助技术负责人组织办理竣工资料移交手续； 31.组织清理退场工作。 |
