生产副总 |
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吉林省中润钢结构科技有有限公司 |
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| 职位描述 |
| ●中润钢结构生产管理体系建设： 以凡事有流程、有标准、有制度、有监督、有责任主体、有考评、有可执行性为每一个管理办法的编写要素标准，征求各单位意见，形式分厂管理体系文件并归档； ●中润钢结构生产能力分析 根据生产部发给分厂的销售需求预测、生产预排计划结合目前在生产的确认计划和分厂各种生产资源关键要素进行生产能力分析； 依据分析结果进行生产任务分解到各个生产班组、明确各班组生产任务及生产效率目标； 对于无法满足的生产目标反馈生产部或协调生产资源满足生产任务目标。 ●中润钢结构生产准备及资源组织 根据生产部生产计划落实生产，组织生产人员，对生产人力资源进行调整，包括关键岗位人员技能培训需求提交等； 关键生产设备调整、工装工具排查，协调相关科室围绕相关生产任务进行产前准备； 根据公司ERP系统对未来订单的生产物料等生产关键要素资源，进行提前排查准备； 提前排查可能发生的生产异常提前消除，避免发生订单生产过程中发生异常。 ●中润钢结构计划执行监控 每天跟进关注生产订单执行情况，确保生产订单按计划执行； 每天关注生产订单进度、生产效率、确保每天生产目标达成。 ●中润钢结构生产过程及重点订单跟进 未知和不可预测的生产过程异常快速处理，减少生产异常损失，确保计划执行性； 重点跟进非标订单按时交货，确保订单交货零延误； 在不影响订单交货、效率、质量、生产现场的同时推进班组处理下线机尾数订单。 ●中润钢结构生产总结及异常工时管理 每日总结当天生产遇到的各种异常，提出解决方案，责任到人，明确问题关闭时间节点； 跟进监督解决方案的执行主体，跟进问题关闭，避免重复发生影响生产； 异常工时统计申报补异常工时。 ●中润钢结构创新改善 目标：减员、增效、提质量、降成本、提升管理能力； 具体涉及方面包括自动化、信息化、大部件、线边仓、物流环节优化、流程优化、标准优化、制度优化、动作浪费、员工技能提升等。 ●中润钢结构绩效指标设定： 依据科室成员工作职责、科室成员负责版块结合分厂管理体系以及公司对分厂的KPI目标制定科室成员绩效指标 |
| 基本信息 |
| 招聘人数： | 1人 | 月薪待遇： | 20000-25000元 |
| 专业要求： | 无 | 工作经验： | 8年 |
| 学历要求： | 大学本科 | 性别要求： | 不限 |
| 年龄要求： | 无 | 发布时间： | |
| 工作地区： | 长春市 | ||
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