1、工作概述：作为技术负责人，全面负责项目技术质量管理、进度把控、各专业协调及成本支持等工作。
2、工程管理：编制工程总进度计划、月进度计划、各施工班组计划及人力、物力、设备等计划，完成项目全过程质量、技术、进度及安全管理，解决施工中所遇质量技术、工艺、图纸变更等问题，确保项目0事故、0风险、无延期。
3、技术质量管理：管控工作，完成项目全过程工程施工技术质量管控工作，处理现场专业技术难点，确保按图纸、标准、工艺进行施工，制定优化方案，避免返工，并做到过程控制、中间检查、结果总结；完成限额配料工作，杜绝材料浪费，确保质量成本最优化，并完成消防、竣工、分部分项等验收工作。
4、成本把控：编制工程施工图预算，完成工程分包及劳务层结算审核、材料商及施工班组谈判、合同拟定及项目成本统计、成本支持等工作，在降低成本投入保证工程质量、进度，并做好成本分析工作，为项目争取最大利益。
5、方案编制：编制各项施工组织设计方案及施工安全、质量、技术方案，并负责监督执行，完成巡查记录等工作。
6、安全文明：编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，并负责安排、实施项目安全文明施工，从而达到项目工程质量创优化、安全文明工地目标。
7、部门管理：对内完成下属3人工作分配、考核及工程部、法务部、劳务部等平行部门重大问题对接工作，确保项目顺利进行，及时向领导汇报工作成果，并完成公司检查等工作。
8、外部联系：完成建设、监理单位及质检站、设计院、地勘等政府部门协调沟通，并维护良好关系；针对工程款项问题，及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程成本核算。 |
