德州王铁匠膜结构
认证:无
关注
20
发帖
18
获赞

简介:

德州王铁匠膜结构

09-04 09:52


N年以前,做了的一把会跳舞的伞
大言不惭,“号称媲美”比着沙漠之伞制图,下料,拆图。
直径6米,电动遥控,矗立在“下有苏杭”的某处

20天生产安装
一边安装,一边骑个破铁驴指挥,不亦乐乎。
很好奇,若干年过去,这把伞一如既往撑起一片天吗?

49
1
1
德州王铁匠膜结构

08-20 09:58

膜界实习新生指南:
一年级的(Freshman)
每年,都有一位幸运儿能直接被前辈的带领。从阅读前辈的“钢结构验收资料”着手,熟悉各种钢材种类,性质,晶体特性;各色膜材,水立方蓝色的ETFE,斑点狗的镀点ETFE,不同厚度,各色经纬力不同的PVDF;
细致的前辈还会在《指南》用不同颜色的荧光笔标注各类资料的要求,比如钢材的炉号,合同号,重量,尺寸,标号,材质;膜材的厚度,克数要求,织物类的各种验收规范。
想要取得相应的学分,需交小小的assignment,新同学是要连夜整理不同的信息资料。材料进场验收单,各种合格证,检验批……;别忘了各种somebody的签名。
二年级的(Sophomore)
通过了考核,就能成为前辈身边的Sophomore。这个时期,只要是跟随前辈“真枪实干”。图纸会审上,看着前辈与各类设计,施工,总包,小包,不断讨论图纸的细节问题。加劲板的验算是否满足设计要求。异形管桁架,斜管桁架,双曲,单曲的安装。技术交底上,前辈对各类节点的加工指导,怎么能把图纸的语言翻译成加工技术人员的语言。设计变更后影响的材料采购,加工安装进度,成本等各类资源怎么能在正确的时候合理安排?小小的Sophomore从旁一点不拉的记录。很可能Due的时候会用上。
三年级的(Junior)
专业课开启的一年,突然来了一场大火。火势迅猛蔓延到每一个项目,火苗乱窜。不同性质的火需要不同的灭火方式方法,流水作业,搭接施工,7*24,各种可能。这一年,是不会有任何喘气的机会。项目一个接一个,专项方案,专家论证,各类答疑,现场答辩,项目汇报,Bim,Revit ,3D3S,SYSWELD,LINGO,有限元验算,PKPM计算书,每天都是deadline……轮番轰炸。 更甚者,大小的检测检查,报告,QC,工法,工艺评定,如同豆腐三碗,三碗豆腐,反反复复。幸运之神的照耀,这一年既惊且险着陆。
四年级的(senior)
无限可能的一年,学而实习之温故而知新。
推开那道沉重的资料室大门,重新把跟过的27个项目,从头到尾检讨一遍。翻开图纸,打开工程计算书,复习新组价,阅读前辈写的施工日志,索赔签证报告,每一份会议纪要,合同变更,一张一张写满记号的图纸变更……

终于毕业啦!
走向新的实习岗位

65
0
0
德州王铁匠膜结构

08-01 09:52

张拉膜Vlog


从PVDF张拉的每一步,到ETFE的3M胶消除电势差,一应俱全。
Lee教授,不但亲自上阵,还言传身教。
Lee教授,实习期间一直耐心,细致,不厌其烦“家长式”的指导及教导一切与膜结构相关的实际操作。有幸拜读Lee教授的施工日志,既有蔷薇湖的国内首个仿英国伊甸园ETFE的3层膜材安装,也有加工异型管桁架误差对膜块安装速度精度的影响,更有“斡旋”各类背景的工人伙伴们之间的“小确幸”。
每一回,只要有Lee教授参与的项目,无论是凌晨3点,还是下午茶时间,总能看见其带着卖力的微笑、全心全意、不断使劲拉扯邦强紧线器。并且还要应付一直在旁的实习生的骚扰与打扰。
有一回,请教Lee教授,关于膜结构资料的重要性,Lee教授的回答意味深长:“尔等意识很重要,吾等不以为然”。
Lee教授对于欣赏膜的美,有独特见解。膜的无形美,有型美,只在其“张拉”二字。时而如流动的音乐,忽而呈坚定雅致的线条。
这篇短小的张拉膜Vlog,不足以表达对Lee教授的一点一滴指点的敬意。

84
0
0
德州王铁匠膜结构

07-20 07:28

国际太阳能竞赛,带一组人
15 天加工安装,误差控制1mm以内。
(写错了,应为1公分,谢谢那个素未谋面指点错误的大神,用心看还能指出错误,难能可贵)
ETFe要求精度高,速度快。
天窗处理耗费将近5 天处理
麻雀虽小 ,五脏俱全。
现场涉及十几个专业施工队伍。
非常棒的一次经历及经验。

92
4
0
德州王铁匠膜结构

07-16 13:19

顺德君澜会,100吨管桁架,15天下料,399/吨
一人一机过把瘾

87
1
1
德州王铁匠膜结构

07-08 10:13

施工实习最爱之“火灾曲线”(上)
在“魔界”施工单位实习如同经历火灾发展曲线五阶段:预热、气化、引燃、火花扩散、全燃、熄灭。

预热:新项目上马之时,前辈不分昼夜向实习生灌输各类专业及非专业信息。图纸会审,合同会审,核价算量,各类方案,专项专家论证。前辈抽屉里的加密狗一只一只排队待命。
一号加密狗:“理想工具箱”准备去拆图,下料
二号加密狗:PKPM,BIM更甚者Revit,准备就绪验算方案
三号加密狗:广联达,斯维尔,神机妙算等随缘使用。
四号加密狗:Archicad,Dlubal 膜剪裁图
五号加密狗:P6,PKPM,品茗,斑马,Project进度计划,随心所欲
六号,七号……太多狗,实习生数不过。(感觉前辈的狗窝有点挤,哈)

气化:火花在该阶段比较轻松及轻快,一股脑人材机进场。工人全国各地蜂拥而至,铆工,焊工,拉膜工,刷漆工,杂工;钢材一车一车“历尽艰辛,爬山涉水来到项目部。PVDF,ETFE,PVC……各种各样,五颜六色(主要是透明和白色)被卷成大包小包,包治百病,半夜三更突然出现在门口。通常,气化阶段,“管先生“会被气得化成一团青烟,滚滚而去。

引燃:第三阶段的燃烧曲线,前辈各种热忱的创作,实习生热心地当观众。小至钢材炉号,车号,标号,PVDF,ETFE膜材微米级,色差,色卡;大至项目部上百号工人,不同工种,各类专业,各色民族,年龄差异,地域区别,学历悬殊,特别材料,另类方案,特殊设备,……共同在一起燃烧。火花瞬间被引致火灾第四阶段,小火苗演变成燃燃大火。

火花扩散:时而在夜空绽放,绚丽不夺目;时而被各色气体企图熄灭,聚散两依依。凌晨四点半的早课、六点半的安全检查、9点的技术交底、11点的材料进场、12点的吊装,2点拼装,3点的安装、4点的组装。(哈,一个字:装)火花扩散阶段已熟练进入各行其道,各司其职。八大员,一个萝卜一个坑,谁家的孩子谁家抱(前辈有趣语句之一)。尽管如此,花火会遇上风云变幻,狂风卷积着乌云,意想不到的意外总会突如其来,不让有丝毫准备。火花猛然进入最危险且热情的全燃阶段。

全燃,有空补上

84
0
0
德州王铁匠膜结构

07-06 14:30

膜结构的第一次
仿佛昨天是实习第一天,前辈手把手,一点一滴指点。
从什么是ETFE,PVDF,PVC到各种报价软件,清单,定额,BIM,MIDAS,PKPM,3D3S,Revit,P6……前辈视乎预料到毕业那天很快要来临,抓紧一切机会,恨不得把各种记忆移植到实习生脑袋中。

第一次的合同会审
会后,收到前辈醍醐灌顶的信息,批头一训斥:明白自己的身份吗?规则,懂吗?谁给实习生胆子会审?

第一次高攀上屋顶
实习90天,征得前辈同意,被允许与前辈一同爬上高33米ETFE膜材的屋顶。前辈一路非常自豪介绍,每一块膜都有独特的情感。约定三年后一同再来旧地重游,检验每刻螺丝的新旧程度。

第一次早课
前辈,风雨不改,每天8点30出现在小会议室;还记的描述水泥与钢筋,因生活习性比较融合(膨胀系数相似)而结合为共患难的关系。

前辈安好?

130
0
3
德州王铁匠膜结构

07-05 09:07

遥远的歌剧院
八个球,干三个
2组人,干三天
齐活,完工 拉弯550

73
0
2
德州王铁匠膜结构

07-04 08:08

启星千人堂
三个月完工
曲终人不散

72
1
0
德州王铁匠膜结构

07-02 14:41

抖音: 銮匠(德州王铁匠膜结构);
ETFE膜结构;PVFD动态膜结构;壳型管桁架加工;
网页:www.王铁匠.com   
本站“行业讨论”有以下施工记录

2373
6
6
德州王铁匠膜结构

06-30 07:42

幽默曲之“四点吊”
【幕启】甲哼着小曲,迈着轻快的脚步,走出那充满刺鼻的松节水味道的临时办公室。
在三楼平台(宽敞且堆满膨胀螺栓)与实习生相遇,双方停住脚步,准备相互问好。
甲的手机在裤兜“嗡嗡”震动。甲掏出手机,施工群的乙发出指令。
乙:几点吊?
甲回之:两点吊。
乙:不可以(公屏上打上一个红色怒发冲冠的表情包)
甲不服追问:为什么
乙:规定不可以
甲紧忙回之:三点吊
乙:不批准!(公屏上打上两个红色怒发冲冠的表情包)
甲慌张回之:几点吊合适?
乙:必须四点吊
甲纳闷,不解,问实习生:为什么。 
一旁的实习生一脸尴尬,侧脸,恨不得瞬间消失。

91
0
0
德州王铁匠膜结构

06-29 09:34

“异想天开的现实”---灵活跨越贝雷架
     在没有挂科前的实习,见证了一群“异想天开”的前辈如何不切实际地解决实际问题。
     题目:在贝雷架满场飞的足球场安装PVDF膜块单元,
     已知:不允许搭设满堂脚手架;不允许使用吊车,塔吊履带吊等设备;安装期间贝雷架将会全程驻立,PVDF膜块单元必须灵活随意穿越贝雷架;模块重量约0.5-1.5T/块;工期60天;
     求:在正确的时间让正确的人使用正确的材料做正确的事情
     解:采用无线遥控提升器
         分别用PKPM及Midas等不断验算,推到重来,再验算,再推翻,再重来,期间非暴力沟通1850次。
         25天后选定YKK系列;现场空载试验三次;负载实验三次
         凌晨5时许,20名相关人员到位
         5时30分,组装YKK系列提升系统
         10时许,完成组装
          11时20分,安放被吊PVDF膜块(注意卫生,膜块绝不可污染)
          11:55分,由德高望重的前辈带领进行“传统仪式”
          午时整:模块起吊,跨越贝雷架,360度无死角旋转
     答:1时30分,PVDF模块安全到位,异想天开实现了。
     如果说中文里面最冷漠的言语莫过于“没有不散的宴席”,只是盛宴来的太突然,成功地挂科。那天是阳历的8月15日。

97
1
0
德州王铁匠膜结构

06-28 05:50

扬帆启航时 独立海涛中
14天的工期,
126小时的协力,
7560分钟后完工。
PVDF膜材,远处看着是那种“扬帆起航时,独立海涛中”
湖心岛的“帆船酒店”, 心境EMO了。

82
1
0
德州王铁匠膜结构

06-27 07:32

午夜双龙平起,沉痛纪念管先生

管先生,实习期间遇到的良师益友之一。

管先生管理的杂事很多,管工人,管吃喝,管住宿,管玩乐,管卫生,管工资,管分配,管教育,管安全,管冲突,管早课,管男同学女同学……故尊称为“管先生”。

然而管先生领着微薄的工资,保持每天的热忱与执着,饱满的精神投入无限的工作中。

35天的等待,午夜时分,终于可以迎接高铁站ETFE雨棚第一吊。

重量约9吨,跨度约26米,双台吊车配合

异形空间,空中易扭曲变形

傍午5时许,前辈与参加吊装的班组进行第二次安全技术交底

深夜11时30分,总包管理一同前往吊装现场,第三次安全交底

凌晨0时10分,首吊缓缓平起,风起云涌(真的应了那首歌“零时十分”)

凌晨3时35分,构件安全到位,人员撤离

清晨5时, 前辈写下又一笔 “举重若轻 回转如意 技术精湛 不差毫厘”

毕业前,实习生致命的错误,对起Yes!平起NO!管先生的世界内充满Not Given。

管先生最终离开了,是这个愚钝实习生犯下的不可饶恕的错误。

86
1
1
德州王铁匠膜结构

06-26 15:21

待坑如初恋 坑人千万遍
实习趣事件之一“坑之恋歌”。
二十个坑,打一下不行,打两下碰钢筋,打三下不成。
和坑杠上了,一直到,使劲打,打到成为止。
最高记录,一坑打了145下。
一脸坏笑的前辈,嘿嘿一声“一下一块钱也不少”。
该着手准备“签证”吗?

75
0
0
德州王铁匠膜结构

06-25 09:01

俗语说“齐心协力。从高铁站实习,开始异想天开的念头,“不齐心,但协力”会是什么样子。4号雨棚:跨度约23米,重量约12吨,现场不允许使用吊车。前辈经PKPM计算,修改,复核5次,申请后,被批准采用“土法”炮制—手板葫芦。
中午1时许,严阵以待,“土法”提升。
下午3时45分,提升到位,焊接一气呵成。
   每个人都是一个值得被尊敬的独立个体。既有独特的思想,独特的行为及独特的成长环境。与其追求外部看起来的美好统一,不如试行相互独立,成就彼此。
    “土法”提升不会是最完美的答案,会是在可能范围内的最圆满解决办法。

115
0
1
德州王铁匠膜结构

06-24 10:28

“延“与“”误“永远在一起
    实习期, 前辈教导了许多,其中一句“延“与“”误“永远在一起,在心中留下不可磨灭的印象。
    一个错,个个错,挨个改。
    276+n个,四个区,排列组合非常有趣。
    中午1时许,按奈不住,再三请教前辈:“能不改吗,今日累计改了19遍”。前辈特别疗愈地答曰:“啊,29遍是记录,还没打破”。
    紧接着前辈实话实说,不是不想改,而是地面做不赢。
年度最爱语句之一:
往最好的赶;往最坏的排!

86
1
0
德州王铁匠膜结构

06-23 09:26

加工安装于乳山市大乳山滨海旅游度假区的“大鹏展翅”
   大鹏的翅膀包含了各种异型,三维管桁架。八个翅膀的拆图,加工,预拼装,安装,拆解,组装,吊装。拼乐高似地拼装起翅膀。最大的巨型翅膀重达50-60吨/个,翅高约30米,最高约60米。
    为保证施工的完整性和饱满度,由4个小组,每组约4-6名技术工人回旋式地施工。施工的周期约为4个月(有效工作日,哈!)
   协作的主办施工员,施工的副唱则是带领组员按时,按质,按量完成拼装任务。
感谢同伴们的合作,在野外住帐篷的环境下,完成的“大鹏展翅”
展翅开帆只待风,吹嘘成事古今同。
遗憾的是其中的一位合作者,永远离开了我们。遗憾是人生的完整。

84
1
1
德州王铁匠膜结构

06-22 19:08

拆图知分寸;下料懂分寸;
拼装讲分寸;安装有分寸。

74
0
1
德州王铁匠膜结构

06-22 13:38

“乐团式”项目管理
     夏日傍晚,留声机播放卡拉扬指挥的《威廉泰尔》序曲,随手翻开一本项目管理的书本,映入眼中第一句大都是关于项目的解释:組織进行的一個暫時性(temporary)的努力付出,在一段事先確認的時間內,運用事先決定的資源,以生产一個独一无二(unique)且可以事先定義的產品、服務或結果。
     由此突发联想交响乐团与项目管理角色的千丝万缕。
     项目经理,灵魂人物,如同乐团指挥。项目经理根据专属的乐谱(如不同的文件,合同,规范与标准,图纸,方案等等),团队成员在他的指揮棒下如魚得水,激情四射!是否有一种境界,无需看谱,每一步,每一乐器該在那一拍下都是非常清楚。不得而知。工程速度的快慢好比演绎不同的《威廉泰尔》序曲,例如卡拉扬指揮,1975年版的帥氣磅礡,一往无前,乘胜追击,但節奏稍嫌過急; 1983年版的節奏抓得精準,指揮放手讓團員自由發揮。詮釋的不同的速度,馬跑快一點跟跑慢一點的差別,全由指揮控制。项目经理的指挥直接影响团队的发挥,那怎么起, 怎么结束都是问题。什么地方渐弱,哪里突强,什么地方渐慢,结尾是强收还是弱收都没法解决。随后基本就是各唱各个,更甚则进化成很多人都当自己在独唱。明明有的地方应该ppp 然后某些不看指挥的就一嗓子美声出来了!很崩溃...因为肯定又要重来了.
     再者,生产经理如同首席小提琴,除指挥以外,第二号人物。生产经理离项目经理最近,是团队与项目经理之间的桥梁。 他的主要任务除了对生产负责外,另协助项目经理的工作,随时检查及纠正各班组的完成质量。好比在排练演出前,首席负责乐队的校音,并随时帮指挥纠正个别声部出现的音不准状况。生产经理的节奏感直接影响整个项目的速度,毫无夸张,是否存在将快板(Allegro),每分钟132拍硬生生演绎成行板(Andante),每分钟72拍。
        最后,关于位置,项目管理的每个阶段与每个工况,位置动态与静态相结合,好比每个乐器的位置要受场地约束。而且有的指挥家很讲究,会摆一些不同的“阵型”。项目的指挥是否也需要因地制宜。
        由此联想,一个庞大的项目好比一曲复杂的交响乐。几十到上百号的灵魂聚集一起,项目经理用心中的乐谱,恰如其分指挥,不失激情地完成项目。完美的演绎,如同维也纳爱乐乐团演奏《拉德斯基进行曲》,不需要指挥。Bravo!

72
0
1
共20条 页次:[1/1] 首页 1 尾页
发表帖子
下载手机APP,随时参与讨论