五一临近，身边好多同事讨论如何度过这个假期，自驾，跟团，还是约三朋好友，相同的情节每年都会像放碟片一样上演，只是如今只能在疫前戛然而止，很久没有发帖，只看了看家园帖子，看到最多的仍然是求职，求合作，在这个行业里，我个人认为，没有真正的技术瓶颈，我本人也是在求职，我相信会有很多同行，大企，私企，看到帖子，从我踏入这一行业，共事过很多同事，领导，树有千目，各有其型，人走千面，各有其好，这就让如何去管理，组织进行生产活动，成为一个最重要的问题，我看过30－50人小企管理模式，千人公司管理模式，劳务管理模式，外包队管理模式，之所以我经历过，是因为我都供职过，我不否认产量业绩就是企业生存的重中之重，但是管理模式有些我不敢认同，我之前有一个老板曾说基层员工都是炮灰，中国唯独不缺的就是劳动力，这点没人不认可，他这句话我思考了很久，想到了基层员工的现状，企业跟员工的关系，企业文化价值，管理的中心思想，这几年我应该是想明白了一点，我那个老板社会价值观为零，我配的三幅图片，价值，人生，生活，就是我认为的在管理中应该不可或缺的要素，你，他，我们都应该思考，我们在工作的同时，也是在生活。估计思路有些不清晰，逻辑不够严谨，还请各位见谅，五一马上就到了，疫情原因，还希望能响应政府号召与安排，实在不行就买个地球仪吧，不仅可以全世界看一看，还可以转一转，我试过了，真的可以转一转??，提前祝大家五一假期愉快

从点点焊焊，到焊接等级考试，操作证，从识读图纸，构件拼装，到CAD绘图，从编程排班下料，到组立埋弧焊，在钢结构从事加工，从一个满头青丝，心中充满憧憬的少年，也熬到了保温杯里泡枸杞的不得已的中年，在很多领导手下工作，也带了不少人，认识了很多同事，来来往往，是真正的铁打的营盘，流水的钢构人，有些人走着走着更加熟练，热爱这份工作，有的人走着走着就散了，天下事，无利而不往，同是打工人，谁都没有权利规定谁的贡献值的多少，他的即得利息，才是判定他贡献值的大小，也不用抱希望超出预期太多，这个工作性质决定了这个行业从事人员的工作态度，我想说，如果可以不东奔西跑，抛妻弃子，又能体现出自己的个人价值，我相信，每个钢构人都会是另外一种心态，另外一个工作态度，我对自己身边的同事，没一个都留意他们每天的状态，不是我空闲，因为我也身在其中，自身情绪直接影响一天的工作效率，往往有些不在状态的，发生意外几率很大，有时领导不察言观色，发生口角矛盾，这是最坏的结果，可能会流失人员，降低自己的影响，这是管理能力的问题，说这么多，我在表明，我喜欢钢构行业，因为从事这个行业的人，都是稳重，有担当有责任的人，最后，也祝愿同行们，在新的一年，安全，严谨，有潮气，认真，圆满的完成每一个构件，每一个工程，每一个项目，也祝愿我所有的领导能知人善用，同事和睦相处，家人平安健康！

怎样才能成为一个合格的管理者